Решение о том, когда стоит взять интернет-маркетолога в штат, а когда нет, зависит от многих факторов. Вот несколько из них:
1. Бюджет. Если у вас достаточно денег на оплату зарплаты и наличие интернет-маркетолога в штате не ставит под угрозу финансовое благополучие компании, то можно рассмотреть этот вариант.
2. Объем работы. Если у вас есть достаточно много работы по продвижению в интернете и ее не хватает на аутсорсинг, то стоит рассмотреть вариант найма интернет-маркетолога в штат.
3. Стадия развития компании. Если компания находится на стадии активного роста и требует постоянного продвижения в интернете, то взятие интернет-маркетолога в штат может быть хорошим решением.
4. Опытность в технологиях. Если у вас нет опыта в продвижении в интернете, то найм опытного интернет-маркетолога в штат может быть хорошим решением.
5. Наличие внутренних ресурсов. Если у вас в компании есть люди, которые могут обучить и помочь интернет-маркетологу в его работе, то можно рассмотреть вариант найма интернет-маркетолога в штат.
В целом, решение о том, когда стоит взять интернет-маркетолога в штат, а когда нет, зависит от многих факторов, и каждая компания должна принимать решение в соответствии со своими потребностями и возможностями.